Dokopávám, protože pracovní témata definuju já. Vím, kde máme gapy, co je potřeba zlepšovat. A ze zpětného podhledu (a nechci, aby to znělo namyšleně) je definuju správně v naprosté většině případů. Ovšem ten odpor proti novotám, že.

Jinak nejbližší tým funguje super, na ten se můžu spolehnout. Ale máš pravdu (a to bylo i obsahem message od šéfa), že jsem nedávno vybudovala novou strukturu, ve které se zatím angažuju fakt dost. Protože těm lidem musím napřed důvěřovat, musím si být nějak přiměřeně jistá, že produkujou výstupy v konzistentní kvalitě, nejsem totiž schopná odevzdat práci, kterou nemám úplně pod kontrolou (i když zprostředkovaně), za kterou si nemůžu úplně stát. Někdo by možná zvládl delegovat rychleji, já ne. Ale je to vyčerpávající.