To není kvalitou, ale principem práce. Můj úkol je něco vymýšlet a koordinovat implementaci toho vymyšleného. A jiní kolem mně mají stejný úkol na jiných věcech. Neumíme se zastoupit navzájem, protože nejde někomu říct, že teď má za mně týdnen vymýšlet on. Může se snažit, ale nikdy nebude zanořen v detailu a bude hledat řešení mimo koncepci, což se pak hrozně blbě napravuje. A obráceně to samozřejmě funguje úplně stejně.

Sice se navzájem snažíme udržovat v obraze s jedním kolegou, ale úplně 100% to nejde. Můžu mu pomáhat, když je na dovolené a dělat za něj nějaké v podstatě otrocké dílčí práce, ale myšlenky musí nést sám. Co s tím nevím. Předání čehokoliv je totiž na týdny nebo měsíce. Ne, že by to bylo tak strašlivě chytrá věc, to vůbec ne, ale je to zkrátka obří hromada detailů, která se musí správně sdrátovat na první dobrou. Kdybychom měli být opravdu zastupitelní, tak by nás muselo být 2x tolik (na každém projektu dva vedoucí, kteří se oba plně orientují), což nikdy nebude.