Blanče, ale tohle už v rozumných obcích funguje i bez toho.

Mzdovku mají všechny zřizované organizace společnou se zřizovatelem. Asi se dá něco málo zefektivnit ve vedení ŠkJ, ale hospodářka je už tak na půl úvazek. V druhém je asistentka. A školka i tak vaří cca 120+ obědů. (4x28 dětí + zaměstnanci.) V jedné až dvou kuchařkách (podle nemocí doplňované hospodářkou a v nouzi uklizečkami) a to jsou možná jen na 3/4.

Problém je i v tom, že ředitelka MŠ má sníženou přímou ped. povinnost aby měla čas na ty papíry, jednání a vyjednávání. Co vím, tak zástupce v MŠ už toto má jen minimálně.

Web myslím má každá ze 10+ školek vlastní, ale funguje to. Ta naše ho musí mít i v ukrajinštině a vietnamštině. Komunikace s rodičii učiteli a část správy (třídnice, docházka, hodnocení dětí) probíhá v MČ stanovené aplikaci. Školník je jen na část úvazku, ale mákne si na zahradě, školce atd. Ty GDPR, revize atd. zajišťuje MČ. Koneckonců je budova jejich.

A je fakt, že se občas s inspekcemi dveře netrhnou. ČŠI, finance, hygiena (likvidace odpadů, co s plenami), ...

Ono to dopadne jako v letectví, na výjimku se posadí třetí dítě doprostřed a srazí se lavice. Takže přibyde ještě jedna řada.