Janinka a dvě princezny |
|
(5.4.2023 9:49:11) Ahoj všem pracujícím, mám zvídavou otázku. Setkal se někdo s tím, že po něm nadřízený chtěl, aby si sám určoval/definoval/stanovoval KPIs. Jsem v pozici, kdy toho o pracovním právu a personalistice vím hodně, ale třeba jen neznám nové metody motivace ale stále žiju v tom, že to je úkol šéfa, nikoliv zaměstnance. Diskuse nad reálností a splnitelností je fér na obě strany.
|
babi_ |
|
(5.4.2023 10:54:33) U nás je to ve spolupráci - na základě znalosti KPI oddělení, potažmo vedoucího, sepíše zaměstnanec svoje (v aplikaci), vedoucí je pak buď potvrdí nebo upraví - mohou si na to udělat schůzku, ale nemusí, pokud jsou ve shodě. Takže jo, sepisuje to zaměstnanec (má na to pokyny, návod co jak proč...).
|
|
Půlka psa |
|
(5.4.2023 11:07:07) Jo, je to normální. V tom smyslu, že člověk sám ví nejlíp, co je ve svěřené oblasti zapotřebí a má motivaci toho dosáhnout (pokud mu na tom teda záleží). Šěf nemusí znát vůbec detail a může úplně minout nějakou optimalizaci. Navíc, co si usmyslíš sama, to ti samotné dává větší smysl než to, do čeho tě tlačí někdo zvenčí a ty na to ani nevěříš. Zaměstnanec navrhne, nadřízený odsouhlasí. Nebo taky ne a nějak to pozmění.
|
Rodinová |
|
(5.4.2023 15:41:14) Ano Pulko, taky tak, rada si napisu sama, za co dostanu bonus
|
|
|
Monika |
|
(5.4.2023 11:18:44) Tak jasně, že by to měl dělat zaměstnavatel (tj. šéf). Ale asi neví, co s tím, u některých profesí je to těžké. Myslím, že jsi právník, tak to by mě fakt zajímalo, jak se dá měřit výkon, pokud nejde o nějakou specifickou náplň činnosti (opakovaně podobné "případy" k vyřízení), ale třeba o obecnou náplň práce firemního právníka. Nikdy jsem žádná kritéria stanovena neměla, myslím, že moje neformální hodocení se odvíjelo hlavně od toho, jak rychle se lidé "domohli" nějaké mé součinnosti a jako moc/málo jsem otravovala já s potřebnou součinností jiné lidi. Pokud šlo třeba o soudní spory, vždycky jsem vyvinula velkou snahu (směrem k vedení) k ukončení/nezahájení těch, kde jsem neviděla dobré vyhlídky na úspěch, takže u vedených sporů jsem jasně většinu "vyhrála". Ovšem to zdaleka nemusí být znamení, že jsem byla dobrá, možná, že jsem byla moc defenzivní a "vzdávala" i spory, které šly vyhrát ...
|
babi_ |
|
(5.4.2023 12:00:18) Nemyslím, že by to "jasně" měl dělat šéf, vidím to jako Půlka - zaměstnanec má lepší přehled o tom, co přesně dělá, a co se dá na jeho práci hodnotit. Tenhle systém počítá prostě s loajálními zaměstnanci.
|
|
|
Bouřka |
|
(5.4.2023 15:39:13) No po nás to nikdy nechtěl, ale kdyby jo, tak si to stoprocentně píšeme sami, nikdo jiný tomu co děláme nerozumí, šéf sice z naší oblasti ledacos pochytil, ale jeho specializace je jiná a nám spíš jen vytváří potřebné zázemí a předává obecné úkoly a informace, než že by nám říkal, co máme dělat.
|
|
|